Maailman kaukaisimpaan nurkkaan pystytetty Pori jäi taakse ja yritän mutkitella kotiin. Raaheen pääsen vasta huomenna töiden jälkeen, sillä kesäksi aikaistetut linja-autovuorot eivät mene yksiin juna-aikataulujen kanssa vaan joudun jäämään Ouluun yöksi. Seuraava bussi Porista suoraan Raaheen olisi mennyt vasta yöllä.
<AIPA-päiviksi> lyhennetty tapahtuma oli antoisa (kuvassa iltatilaisuuden esiintyjät Ressu Redford ja Jussi Rainio). Kollegoihin tutustuminen tuki oman työidentiteetin kehittymistä ja ammatillisesti poikkeuksellisen kiinnostava ohjelma herätteli pohtimaan asiantuntijaosaamista ja luovuutta. ”Poikkeuksellisen kiinnostava” oli poikkeuksellinen ehkä siksi, että opiskelija-aktiivina sitä päätyi yleensä kaikenlaisiin pönötystapahtumiin, joiden yleispätevä ja korkeakoulupolitiikan kyllästämä ohjelma ei juuri arkityötä koskettanut (toki silloin vähän enemmän kuin nyt).
Aasinsiltamaisesti mainitut identiteetti ja luovuus olivat eilispäivän pääalustusten aiheita. Niistä tekee mieli kirjoittaa myöhemmin.
Tämänpäiväisistä luennoista jäi päällimmäisenä mieleen joukko ajatuksia oman osaamisen hyödyntämisestä avoimen ammattikorkeakoulun toiminnan kehittämisessä. Tähän saakka olen pitänyt vahvuutenani AMK-järjestelmän tuntemusta, pitkää kokemusta ammattikorkeakoulussa vaikuttamisesta sekä koulutuksen ja oheistoimintojen tuottamaa prosessi- ja laatuymmärrystä. Avoimen ammattikorkeakoulun ymmärtäminen liiketoimintana antaa kuitenkin mahdollisuuden soveltaa muitakin puolia liiketalouden koulutuksestani. Muutama juttu muhii jo mielessä, lähinnä sisäiseen ja ulkoiseen markkinointiin liittyen.
Aikuiskoulutusihmisten joukossa oli mukava tuntea, että avointakin arvostetaan. ”Opetusministeriön hankerahalla pyörivä projektitoiminta” kärsii arvostusvajetta eri syistä johtuen muuallakin, mutta omien joukossa omaa työtä arvostetaan. Itseluottamusta joutuu keräämään tietoisesti siitäkin syystä, että avoimeen liittyy samoja jarruttavia ja turhauttavia hokemia kuin moneen muuhunkin asiaan ammattikorkeakoulussamme. Sitä ja tätä ei voi tehdä, koska yksiköt ovat niin itsenäisiä, alat hirveän erilaisia ja niiden ihmiset jopa eri rotuja. Vaikka tämän löyhästi tosiasiaan perustuvan väittämän vuoksi muista ammattikorkeakouluista ei voi kopioida toimintamalleja suoraan meille, niihin liittyviä periaatteita tai yksityiskohtia voi soveltaa meidänkin toiminnassamme.
Taidan varoa liikaa sitä, että näyttäisin sinisilmäiseltä; varon uuden työntekijän epäonnistumista. Jos onnistuisin säilyttämään vielä hetken edes ripauksen uuden työntekijän ”tyhmiä” kysyvästä uteliaisuudesta, voisin ehkä ravistella joitain käsityksiä ja uskomuksia, jotka ympäristössäni vallitsevat. On tosin vaikeaa olla uusi työntekijä, kun on istunut samoissa neuvotteluhuoneissa jo yli kolme vuotta.
Kuinkahan nurinkurista sekin on, että entinen opiskelija-aktiivi koordinoi maksullista koulutusta ammattikorkeakoulussa ja miettii liiketoiminnan sotkemista sen toimintatapoihin? Ja olenko nyt aikuinen, kun teen työkseni aikuiskoulutusta?